根据行业统计，传统贸易服务企业平均毛利率已从2018年的12%降至2023年的6.8%。在钢铁、化工等大宗商品领域，价格透明化让信息差价几乎归零。龙澍实业集团在2020年的内部审计中发现，其传统贸易板块的净利润率仅为1.2%，而供应链管理板块的净利润率却高达5.6%。这一数据对比，成为集团战略转型的关键决策依据。
转型的路径是清晰的。龙澍实业集团将服务拆解为四个价值环节：在采购端，通过集中采购将原材料成本降低3%-5%；在物流端，利用自建仓储网络将运输损耗率从2%降至0.5%；在金融端，提供供应链金融服务，将客户账期从90天压缩至30天；在信息端，搭建数字化平台，将订单处理效率提升60%。每个环节都产生可量化的增值，而非依靠信息不对称赚钱。
数据显示，2024年龙澍实业集团的整体营收中，传统贸易占比已从80%降至45%，而供应链管理与增值服务贡献了55%的利润。这一模式的核心在于：不再做“跑腿”的中间商，而是做“操盘”的资源整合者。贸易服务业的未来，属于那些能用数据、金融和物流能力为客户创造真实价值的企业。当行业平均利润率仍在5%以下徘徊时，整合者的利润率已稳定在8%以上，这正是产业升级的力量。